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话“改善”(勿以善小而不为)

发布时间:2018-08-09作者:来源:洛阳古 城机械有限公司点击:1196

  翻开人类的进化论,不论是 人类本身的体格形态,思想与智慧,还是伴 随人类进化的更为直观的劳动工具,其的每 一次变化都是细微的。从开始 的打制石器到现代的智能加工装配、智能监控、智能检 测的全封闭式无人车间,从80年代的 巨型可移动式智能电话到现在风靡时代的智能手机,这样的 跨越却源于微小变化的沉积。
  就身边 车间的机台设备布局、工夹具、检测工 具的改善相比精益管理以前可能变化不是很大,有的还 是经历过几次改动,但是没 有人能够否认每一次的改动都是一种进步,对员工 来讲都是一次工作强度的降低和作业安全性的提高,故“勿以善小而不为”,改善有 许多学问与讲究,如改善的目的、改善应 从何处下手等一系列改善的知识。我们一谈改善,很多人不知如何下手,无从着手。改善可以从小事做起,从身边做起。
  如图所示,六车间 熔解课电动小车是由电机驱动的,以前的状态是:高温铁 水包直接放在电动小车的铁板上,高温通 过铁板传递给了电机,电机承 受不了高温造成电机损坏。为了解决这一问题,车间设 备部几位领导商量了一个方案,并于2017年11月20号实施完成,方案就是:在高温 铁水包和电动小车之间增加了一块隔热板。有效解 决了电机发热问题。
  改善往 往来源于小小的构思,更来源 于对日常工作的关心度,“处处留心皆学问”,更来源 于对工作现状的不满意。固然,我们工 作的空间是有限,但是我 们的思维和智慧是无限的,我们观 察和评价一件事物是否合理性得视角也非唯一的。而我们工作的内容、流程和 方法的改进才是我们精益改善的下一座“金矿”,也是我 们全体人员需更多关注和发挥才智的地方。

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